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martes, 30 de agosto de 2016

NELSON SOTO: CARTA ABIERTA A RAIMUNDO ESPINOZA, PRESIDENTE DE LA FEDERACION MINERA DE TRABAJADORES DEL COBRE


CARTA ABIERTA

Señor:

Raimundo Espinoza Concha

Presidente Federación de Trabajadores del Cobre
Presente.-

De mi consideración:

Como es de vuestro conocimiento las últimas semanas hemos estado siendo informados,  a través de los distintos medios de comunicación,  respecto a la difícil situación económica por la que atraviesa Codelco Chile, empresa de todos los chilenos.

Por intermedio de la presente, me dirijo a que usted, teniendo en cuenta que  representa a los trabajadores que conforman los sindicatos de la Corporación, afiliados a la Federación de Trabajadores del Cobre, además,  de ostentar el cargo de representante de los mismos ante el Directorio de la empresa.

Dada su alto grado de representatividad, y teniendo en consideración las últimas declaraciones del Presidente Ejecutivo de la Corporación, Nelson Pizarro en el Seminario ”Aporte de la Minería al Desarrollo de Chile “; donde planteado que para superar la situación de crisis actual de Codelco, una de las cosas que se debe hacer  es la de continuar con la  reducción de costos, y aumentar la productividad a través de la innovación tecnológica, sosteniendo también que la envergadura de esta  crisis es de tal magnitud que lo sintetizo en su conocida frase: "no hay plata, no hay un puto peso ".

Estas declaraciones de la máxima autoridad de la empresa, no solo han calado fondo en los  trabajadores de la Corporación, sino también en todos los chilenos, los que somos accionistas de esta empresa  por ser una empresa estatal,  por lo mismo,  bajo esta última consideración y teniendo en cuenta el rol que usted tiene al interior de dicha empresa,  vengo en solicitar bajo mi condición de chileno, su opinión respecto a lo que está aconteciendo en la empresa que no hace mucho tiempo asociábamos con el slogan “Orgullo de Todos los Chilenos”.

Los motivos para obtener su opinión al respecto,  obedecen a que si bien es cierto, se han escuchado muchas razones por la difícil situación por la que pasando la empresa, tales como: la baja del precio del cobre, que comparado con el precio más bajo al inicio del  siglo XXI donde el precio promedio el año  2002 fue de  US$ 0,70647, con un valor del dólar $ 688,93, nunca  se escucharon voces de alarma tan fuertes como las expresadas últimamente por distintos actores.

También se argumentan como razones de la crisis,  la carga financiera que le significa a Codelco  el 10 % de la ley reservada a las Fuerzas Armadas,  tema que también hace suyo  la Federación de Trabajadores del Cobre. En relación a este punto, debo decirle por mi larga experiencia y que la historia así lo ha demostrado, es una equivocación plantear como parte del problema, el tema de la ley reservada, ya tengo el convencimiento que la derogación de esta ley, más que solucionar el problema  lo agravaría, pues los únicos garantes para que esta empresa no se privatice han sido y son las fuerzas armadas -eso no significa validar los actos de corrupción que se están investigado respecto al mal uso dado a dichos recursos-  sin embargo,  tampoco significa oponerse a la modificación de la ley, pero no a su derogación, especialmente en estos tiempos de debilidad de la empresa, donde una vez más los grupos económicos levantaran nuevamente las voces para privatizar y apoderarse  de la empresa, justificando sus malos resultados dándole cabida para que se apoderen del  sustento económico de los chilenos que por más de 44 años, han servido para proyectos sociales, especialmente a los más pobres del país.

Desde mi perspectiva, una de  las razones planteadas en relación a la crisis de la empresa,  y que me resulta más plausible, dice relación con la falta de capitalización de la misma,  lo que ha significado la falta de recursos para nuevas inversiones, especialmente para los proyectos estructurales que requiere la operación, situación que ha forzado a Codelco en la necesidad de emisión de bonos soberanos y que hasta la fecha ha significado un endeudamiento de la estatal cercano a los US$ 14.000 millones de dólares (donde hoy nuevamente estaría colocando bonos por un monto US$ 390 millones).

 En definitiva y tal como lo indica el Presidente Ejecutivo,  la empresa está  “en  una situación crítica nunca antes vista en la historia de la empresa".

Sin embargo, si bien es cierto muchas de la razones oficiales que se han dado respecto a la crisis de la Corporación, muchas de ellas podremos compartir o no, sin embargo sería interesante también -motivo de esta nota– que la Federación del Cobre investigue y transparente, constate otras informaciones no oficiales que también se han planteado,  y al parecer como organización sindical las desconocen o en su defecto no se le ha dado la importancia del caso, la que estoy seguro ayudarían a develar la  raíz  completa del problema, para lo cual adjunto a esta nota,  Análisis  relativo a la crisis de Codelco de José Flores, académico de la USACH, cuya información considero interesante conocer  especialmente en los temas como: 1) la sobreproducción de cobre; 2) el impacto que ha significado sólo la “especialización” en exportaciones de concentrado en remplazo de la fundición en Chile; 3) las políticas de subcontratos; 4) las perdidas por ventas en formato mercado a futuro. De lo anterior pudiéramos entender, ¿cuál ha sido el impacto en Codelco el hecho que Chile, se haya incorporado a la OCDE?, además de conocer ¿cómo ha afectado en los estados de resultados el remplazo de las normas contables chilenas, por las normas contables internacionales exigidas por la OCDE, con la aplicación de las IFRS?

Creo que despejando todas las incógnitas planteadas anteriormente,   y otras que pudieran existir, definitivamente se podrán sentar las bases para realizar con todas y todos los trabajadores en sus distintos roles,  una  reingeniería total de Codelco Chile, que al igual que el año 1976, permitió darle  sustento a la empresa por cuarenta años, la cual hoy al igual que ayer, estoy convencido permitirá darle estabilidad a la Corporación por los próximos 50 años.

Esta reingeniería de Codelco Chile,  no solo pasa por un cambio estructural u organizacional netamente técnico, también tiene que ver con el reforzamiento de   valores reales,  de quienes integren esta Corporación, vale decir,  las personas,  valores no impuestos  institucionalmente, más bien valores que están intrínsecamente al interior de cada trabajadora o trabajador, vale decir, en su cuerpo, su alma, su espíritu,  en otras palabras la mística, la ética, la transparencia, la honestidad, la comunicación asertiva franca, respetuosa y sin temores a represalia por expresar ideas distintas,  la colocación de camiseta con la empresa,  donde el trabajo que ejecute la más modesta trabajadora (o) la supervisora (o) y la más alta (o) dirección  de esta Corporación, la función la ejecute con alegría,  sabiendo que está recibiendo la retribución de un salario justo y beneficios sociales para él y su familia,   no teniendo cabida en la organización  los antivalores tales como la corrupción, el tráfico de influencia, el nepotismo y tantos otros antivalores que le hacen mal a las empresas y a la cual Codelco no ha estado exento.

Sin otro particular, le saluda fraternalmente,

Nelson Aquiles Soto Aguilera
Rut. 6.498.529-9
  
 Los Andes, agosto 25 2016

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